2022-03-03
“規(guī)范自己，影響他人?！痹瑖?guó)術(shù)深知科學(xué)普及注定不應(yīng)止于一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，也當(dāng)然不是一己之力的事。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，他正努力帶領(lǐng)整個(gè)公司，乃至整個(gè)行業(yè)既敢于闖新路，又堅(jiān)持走正路。
這對(duì)于袁國(guó)術(shù)來(lái)說(shuō)，是一種莫大的鼓舞，因?yàn)檫@代表著他默默踐行了13年的科學(xué)普及終于可以方向明確地和科技創(chuàng)新這個(gè)“香餑餑”相提并論。
方向的確信
與科技創(chuàng)新不同，科普產(chǎn)品一直難以突破規(guī)?；奶旎ò??？萍紕?chuàng)新有可能一個(gè)爆品火遍全球，將前期的研發(fā)投入，包括資本和時(shí)間投入攤薄到幾乎為零。但這對(duì)于科普來(lái)說(shuō)卻很難，因?yàn)榭萍己扛叩目破照蛊吠鶃?lái)源于科技館的定制，做不到標(biāo)準(zhǔn)化、批量化生產(chǎn)。
雖然這條路不好走，但袁國(guó)術(shù)從來(lái)沒(méi)有懷疑過(guò)自己的選擇。他堅(jiān)信，中國(guó)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)真正的騰飛，必須從要素投入型的粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的高質(zhì)量發(fā)展。因此，作為創(chuàng)新發(fā)展的兩翼，科創(chuàng)和科普都要發(fā)力，而且都要強(qiáng)有力。
袁國(guó)術(shù)同樣深知，中國(guó)的科普之路任重道遠(yuǎn)。根據(jù)米勒公民科學(xué)素養(yǎng)測(cè)評(píng)體系的調(diào)查，2020年中國(guó)公民具備科學(xué)素質(zhì)的比例為10.56%，也就是說(shuō)，100個(gè)人中，可能只有10個(gè)人具備科學(xué)素質(zhì)。而2015年的這一比例僅為6.2%，相當(dāng)于歐洲上世紀(jì)80年代的水平，同年美國(guó)的這一數(shù)據(jù)為28%。
袁國(guó)術(shù)告訴中外管理：“做科普事業(yè)，就是給大眾，特別是給青少年的心靈播下科學(xué)的種子，這些種子會(huì)生根發(fā)芽，將來(lái)長(zhǎng)成參天大樹(shù)，結(jié)出累累碩果。這確實(shí)是國(guó)家持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展必不可少的一個(gè)翅膀。”
高層的“兩翼理論”讓袁國(guó)術(shù)更加堅(jiān)定了他在科普道路上一次又一次突破的決心。
方法的突破
對(duì)于已經(jīng)成立了13年的國(guó)術(shù)科技來(lái)說(shuō)，2015年是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
多年的堅(jiān)持和專(zhuān)注，使得國(guó)術(shù)科技成為了科技館重要的展區(qū)建設(shè)者與展品設(shè)計(jì)者。從佛山科學(xué)館到中國(guó)科學(xué)技術(shù)館，全國(guó)近百個(gè)科普?qǐng)鲳^都有國(guó)術(shù)科技建設(shè)或設(shè)計(jì)的涉及不同學(xué)科和主題的展區(qū)、展品，國(guó)術(shù)科技當(dāng)時(shí)已經(jīng)成為科普細(xì)分市場(chǎng)的佼佼者。
但袁國(guó)術(shù)并不滿(mǎn)足于此，他知道想要進(jìn)一步脫穎而出，就必須成為科普領(lǐng)域的創(chuàng)新引領(lǐng)者。于是，他帶領(lǐng)公司開(kāi)始發(fā)力原創(chuàng)展品的研發(fā)，每年拿出毛利的30%-40%投入到新產(chǎn)品研發(fā)中——這在行業(yè)內(nèi)實(shí)屬“大手筆”。如今，國(guó)術(shù)科技已經(jīng)積累了上百項(xiàng)專(zhuān)利產(chǎn)品，成為北京市最具代表性的科普展品研發(fā)企業(yè)。
任何企業(yè)的發(fā)展都不是一蹴而就的，而是在一步步的摸索與突破中成長(zhǎng)壯大的。所以在積累了足夠多的技術(shù)創(chuàng)新之后，袁國(guó)術(shù)還必須在方法上有所突破。因?yàn)樗庾R(shí)到即便是有再多的創(chuàng)新，但沒(méi)有足夠的市場(chǎng)規(guī)模和利潤(rùn)率，那么想要加速發(fā)展是不可能的。全行業(yè)的科普展品都面臨著一個(gè)窘境——定制化為主，無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；?。用袁國(guó)術(shù)的話(huà)說(shuō)：“整個(gè)行業(yè)里，每一家的利潤(rùn)都不太高，因?yàn)榇蟛糠之a(chǎn)品是定制的，費(fèi)心費(fèi)力地研發(fā)、設(shè)計(jì)、做原型機(jī)，結(jié)果也只是生產(chǎn)幾套，放在不同的場(chǎng)館里，很難批量生產(chǎn)。因此，整個(gè)行業(yè)都活得像個(gè)手藝人一樣?！?
就在“兩翼理論”提出之后，中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)圍繞科學(xué)普及創(chuàng)新召開(kāi)了高規(guī)格圓桌會(huì)議，袁國(guó)術(shù)作為唯一一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與政界、學(xué)界一起參與了討論，率先替行業(yè)發(fā)聲。他提出，科普展品具有單件小批的“非標(biāo)”特性，再加上科技館的市場(chǎng)容量較小，這就決定了大中型的加工制造企業(yè)不愿意進(jìn)入科普領(lǐng)域，展品的質(zhì)量更是無(wú)法得到保證。其實(shí)中國(guó)的制造水平已經(jīng)很高了，應(yīng)該想辦法將其引入到科技館的展品開(kāi)發(fā)過(guò)程中。
但是怎么才能實(shí)現(xiàn)這種產(chǎn)業(yè)邏輯的突破呢？袁國(guó)術(shù)意識(shí)到不能閉門(mén)造車(chē)。
2015年，母校北大國(guó)發(fā)院組織了一次美國(guó)游學(xué)，而且是去硅谷和波士頓考察創(chuàng)新之道，袁國(guó)術(shù)立即報(bào)了名。
到了美國(guó)，果然不虛此行，袁國(guó)術(shù)發(fā)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)與美國(guó)創(chuàng)新科技小公司的差距就在于技術(shù)背后連通的資本規(guī)模和市場(chǎng)化水平。換言之，他們的新技術(shù)背后是高水平的產(chǎn)業(yè)鏈，能迅速研發(fā)、投產(chǎn)、擴(kuò)大規(guī)模，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。這時(shí)候，袁國(guó)術(shù)意識(shí)到，不僅要有技術(shù)制高點(diǎn)，還必須要有接入市場(chǎng)的制高點(diǎn)。
“積木式”創(chuàng)新的秘籍
其實(shí)，美國(guó)當(dāng)時(shí)已經(jīng)形成了一種新的科技創(chuàng)新理念：積木式創(chuàng)新。這一理念讓袁國(guó)術(shù)豁然開(kāi)朗：一家企業(yè)只需要把自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和技術(shù)打造成為一塊標(biāo)準(zhǔn)化的“積木”，然后拼接到全球市場(chǎng)中的合適產(chǎn)業(yè)鏈即可，不必追求“麻雀雖小、五臟俱全”。有了方向的袁國(guó)術(shù)開(kāi)始尋找適合國(guó)術(shù)科技拼接的那塊“創(chuàng)新積木”。
袁國(guó)術(shù)決定再一次跳出國(guó)術(shù)科技傳統(tǒng)的定制化的科普展品市場(chǎng)，放眼世界。殊不知，正是他的這次決定，讓國(guó)術(shù)科技迎來(lái)了又一次的成功大轉(zhuǎn)折。
2016年，袁國(guó)術(shù)再次參加了北大國(guó)發(fā)院組織的以色列游學(xué)，接觸到了全球交互投影技術(shù)的鼻祖企業(yè)EyeClick，這讓他如獲至寶。
EyeClick做的是互動(dòng)投影系統(tǒng)，而這也是國(guó)術(shù)科技在多年前就仔細(xì)研究并嘗試過(guò)的一項(xiàng)技術(shù)，因?yàn)閹缀趺考铱萍拣^里都會(huì)用到，但中國(guó)本土的互動(dòng)投影產(chǎn)品大多還是簡(jiǎn)單集成，上面掛一個(gè)投影儀，后面配一個(gè)機(jī)房，然后再安裝傳感器，并植入一個(gè)或幾個(gè)簡(jiǎn)單的游戲節(jié)目。
但EyeClick的技術(shù)是具有顛覆性的，它能把所有東西都裝到一個(gè)小盒子里，不再需要專(zhuān)門(mén)的機(jī)房，更重要的是，這件產(chǎn)品的識(shí)別度和靈敏度都非常高。而這背后是以色列自主研發(fā)的兩項(xiàng)全球尖端技術(shù)：光學(xué)傳感器深度應(yīng)用和計(jì)算機(jī)算法最優(yōu)化。
孩子們?cè)谥袊?guó)科學(xué)技術(shù)館“指手畫(huà)腳”主題展區(qū)進(jìn)行互動(dòng)
眾所周知，以色列是全球知名的創(chuàng)新國(guó)度，在科技創(chuàng)新方面有人才、制度和經(jīng)驗(yàn)上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。而中國(guó)既有廣闊的市場(chǎng)，又有全球最完整的制造產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。
袁國(guó)術(shù)知道他不僅找到了心中的那塊“積木”，而且他還知道兩塊“積木”拼接，會(huì)嚴(yán)絲合縫。即中國(guó)制造與EyeClick的科創(chuàng)完美組合。這不僅可以讓EyeClick的產(chǎn)品打開(kāi)全球市場(chǎng)成本大幅降低，而且加入國(guó)術(shù)科技的科普技術(shù)功底，產(chǎn)品也能一并優(yōu)化。
經(jīng)過(guò)一年多的磨合，在2018年的上海進(jìn)博會(huì)上，國(guó)術(shù)科技和EyeClick正式結(jié)成深度戰(zhàn)略合作伙伴——國(guó)術(shù)科技成為EyeClick在全球唯一的制造中心，實(shí)現(xiàn)了以色列的創(chuàng)新技術(shù)引進(jìn)來(lái)和中國(guó)高端制造走出去。
國(guó)術(shù)科技與EyeClick在首屆上海進(jìn)博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽約
科普?qǐng)鼍暗目缃绺锩捍驍←湲?dāng)勞滑梯的“小黑盒子”
與EyeClick的合作果然沒(méi)有讓袁國(guó)術(shù)失望，成功驗(yàn)證了他的方法探索的有效性。新模式帶來(lái)的新產(chǎn)品國(guó)術(shù)Eyeplay商用游戲機(jī)器人不僅突破了科普產(chǎn)品的定制化局限，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，而且打開(kāi)了一片新世界。
當(dāng)年喬布斯讓iPad走向全球，抱著iPad長(zhǎng)大的一代堪稱(chēng)數(shù)字時(shí)代的原住民。國(guó)術(shù)科技與EyeClick合作的國(guó)術(shù)Eyeplay商用游戲機(jī)器人能把類(lèi)似于iPad游戲里的虛擬體驗(yàn)投射到現(xiàn)實(shí)空間，用手、腳、身體姿勢(shì)來(lái)體驗(yàn)線(xiàn)下互動(dòng)游戲。這無(wú)疑為iPad一代打造出了一個(gè)互動(dòng)體驗(yàn)極佳的全新娛樂(lè)場(chǎng)景。袁國(guó)術(shù)說(shuō)，這非常接近于他長(zhǎng)期在科普行業(yè)夢(mèng)寐以求的“純數(shù)字體驗(yàn)館”。
在和EyeClick達(dá)成合作的六年時(shí)間里，國(guó)術(shù)科技生產(chǎn)的國(guó)術(shù)Eyeplay商用游戲機(jī)器人銷(xiāo)售到全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。國(guó)術(shù)科技的客戶(hù)也從原來(lái)單純的科技館、博物館，突圍到了科技、教育、零售、餐飲等不同應(yīng)用場(chǎng)景的用戶(hù)，比如中國(guó)科學(xué)技術(shù)館、北京科學(xué)中心、秦皇島特殊教育學(xué)校、嘉里大酒店、NBA中心、麥當(dāng)勞、德克士等。
安裝有國(guó)術(shù)Eyeplay商用游戲機(jī)器人的麥當(dāng)勞餐廳
其中，最典型的就是麥當(dāng)勞餐廳，餐廳角落里由來(lái)已久的滑梯怎么也不會(huì)想到，有一天自己會(huì)被一個(gè)看起來(lái)毫不相干的“小黑盒子”所顛覆。對(duì)于麥當(dāng)勞來(lái)說(shuō)，撤掉滑梯不僅騰出了近十平方米的一塊空地，空間感大增，而且極大地豐富了用戶(hù)社交互動(dòng)體驗(yàn)，還提升了餐品復(fù)購(gòu)率。
如今，麥當(dāng)勞中國(guó)的4000多家門(mén)店中已經(jīng)有近1500家安裝了國(guó)術(shù)Eyeplay商用游戲機(jī)器人，為麥當(dāng)勞創(chuàng)造了一個(gè)全新的智能互動(dòng)娛樂(lè)空間。廣州有一家麥當(dāng)勞餐廳，一年時(shí)間里借助國(guó)術(shù)Eyeplay商用游戲機(jī)器人舉辦了1062場(chǎng)次的生日會(huì)，平均一天近3個(gè)場(chǎng)次，“小黑盒子”成為屢試不爽的“引流神器”。而這背后得益于國(guó)術(shù)科技用積木式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的全球范圍內(nèi)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
從模式創(chuàng)新者到標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)者
正是因?yàn)榉e木式創(chuàng)新的成功，國(guó)術(shù)科技的行業(yè)從科普變成了科普+，應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展，市場(chǎng)規(guī)模得以擴(kuò)大。而且國(guó)術(shù)科技研發(fā)的科普設(shè)備也不再局限于定制生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了可復(fù)制的工業(yè)化批量生產(chǎn)。更重要的是，大大提升了用戶(hù)體驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)了寓教于樂(lè)，寓科普于游戲。用袁國(guó)術(shù)的話(huà)說(shuō)，“科普事業(yè)正一步步變成科普產(chǎn)業(yè)，一字之差，氣象大不同。”
與此同時(shí)，袁國(guó)術(shù)始終沒(méi)有忘記自己對(duì)科普產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感。隨著產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和應(yīng)用場(chǎng)景的拓展，國(guó)術(shù)科技讓更多企業(yè)看到了科普產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，跟隨者、模仿者也接踵而來(lái)。科普產(chǎn)業(yè)茁壯起來(lái)是好事，但必須規(guī)范發(fā)展，否則假冒偽劣產(chǎn)品和惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)毀掉大好的形勢(shì)。
“中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)”由中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)組織各產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、協(xié)會(huì)、商會(huì)、學(xué)會(huì)、企事業(yè)單位、科研院所研究、制定、認(rèn)定和實(shí)施，是以自主研發(fā)技術(shù)為核心、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，也是中關(guān)村先進(jìn)科技類(lèi)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的共同品牌。
這個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn)有效解決了行業(yè)產(chǎn)品存在的“非標(biāo)”問(wèn)題、門(mén)檻問(wèn)題，以及惡意模仿、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問(wèn)題，使產(chǎn)業(yè)進(jìn)入有標(biāo)準(zhǔn)可依的良性發(fā)展軌道。
“規(guī)范自己，影響他人?！痹瑖?guó)術(shù)深知科學(xué)普及注定不應(yīng)止于一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，也當(dāng)然不是一己之力的事。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，他正努力帶領(lǐng)整個(gè)公司，乃至整個(gè)行業(yè)既敢于闖新路，又堅(jiān)持走正路。
